“上辈子造的孽,这辈子做企业!”一句心酸又好笑的话道出了无数企业家的心声。

在现有疫情大环境的冲击下,企业都在承受不同程度的压力。疫情以来,大企·北京影响力也在持续不断发挥自身专业优势,秉承着信任、服务、利他、敬畏规则的经营哲学,“绝不为眼前利益出卖未来”的经营原则,为企业排忧解难,始终与企业并肩在一起。

以“为品质生活做好产品”为使命的客户公司铂市宝客,在疫情中也受到较大影响,由此,宝客董事长张总就如何不断提高公司销售业绩、如何保持大客户存量及实现增量、如何实现公司开辟新业务板块的融合及快速协调部门组织等问题,邀请大企董事长刘老师和培训行业金牌总经理王老师在浙江省嘉兴市博雅花园酒店为铂市宝客开启了三天两夜的《铁军团队成长“赢”》精彩课程。

刘老师说:“梦想变为目标,目标变为行动,行动去执行落地才有可能实现”,同时这也跟潜意识里是否“印记”和梦想相关的事情息息相关。而印记是需要不断地去加深和刺激的。当晚的精神修炼一节中,更是让学员深刻地认识到印记的重要性。

第二天的课程中,刘老师分别从干部成长、组织协同、销售管理方面进行新一轮的阐述,让学员理解老板、理解公司、理解各个部门的运作和实际操作中可能会产生的误会,进一步的消除误解,达成相互理解、共同努力的共识;同时为了让各部门在日后的工作中更好的相互协作和配合,晚上的私董管理会上,以部门为单位,提出每个部门在实际工作中出现的问题,共同提出解决方案,大家争相回答,场面异常火热,房老师和刘老师循序渐进、抽丝剥茧的一一给出相应的解决方案,帮助各部门在今后更好地建立相关体系和流程。

第三天的《铁军管控》王老师重点讲述了目标管理和目标分解,王老师说:“目标是行动的导航灯,目标亦是梦想的呈现方式,它无非是给梦想添加上了数字而已。”依次系统地为大家讲述了客户管理与销售策略、数据管理与过程管控、文化导入与氛围打造、激励竞赛与团队激活以及团队共创与目标达成。

在团队共创与目标达成这一环节,大家积极讨论,各个小组根据老师讲授的方式方法,进行一系列的目标设定、激励政策,在小组长的带领下,大家积极踊跃、集思广益。

在本次的内训课程中,宝客的学员无一人迟到、早退,也无一人在课堂中处理工作事务;军事化的工作习惯不得不让人叹服,相信拥有这样优良的工作习惯和作风的宝客人,宝客的未来一定可以再创辉煌,短期的困难只会是未来的垫脚石,也衷心地祝愿铂市宝客在未来能够实现变革成功,迈入成功的殿堂!

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