常常听到HR说招聘难，其实招聘工作这是熟练的。如果招聘技能不到位，往往会造成灾难，无法留住人才。为了提高招聘效率，我们需要逐一拆解招聘步骤，选择重要的步骤，可以提高更多的空间；

如果你想招聘合适的员工，小编建议HR从候选人、面试率、面试效率三个方面，根据不同情况灵活调整是HR招聘时需要掌握的技能之一；

若能将以下三点运用到实战中，并不断优化升级，一定会给招聘工作带来意想不到的效果；

有足够的候选人

为了吸引足够多的候选人，除了选择招聘渠道外，工作JD写作也很重要，可以说是一个好职位JD，不亚于爆文的效果，但如何写出足够吸引人的岗位呢？JD呢?

按照这个公式，正确写爆文JD：

首先释放看似有竞争力的点，然后将冰冷的描述改为引发人类美好感情的画面描述，通过对比等手段创造爆炸点。

二、到面率的提升

与招聘相比，到达率也是一个非常重要的阶段HR每个人都被候选人放鸽子！候选人放鸽子的原因有很多。只有你想不到，没有理由让候选人说不出来！

针对这一现象，小编建议大家了解这些面试邀请技巧。

1.有效的电话面试

HR邀请面试时，不仅要对岗位有足够的了解JD，还需要通过电话面试充分了解，将机械化的约面变成有效沟通，可参考一下电话面试话术:

①通过全称确认对方的身份，如：你好，请问XXX小姐/先生？
②询问是否方便说话表示尊重
③清晰的自我介绍和公司介绍，比如:我是XXX公司的HR XXX，看到你在找XXX我们仔细阅读你的简历后，感觉和我们在一起了XX这个职位非常匹配。我不知道你是否对了解它感兴趣？
④详细介绍公司情况、工作情况、工作时间福利等基本信息，突出至少三个吸引候选人的优势
⑤再次确认候选人的状态「是否在职和离职」、目前对岗位的兴趣、相关工作经验等信息⑥注意查收，建议附上公司及岗位介绍、面试地点及路线、联系人信息等。

2.提高招聘效率的小技巧

①仔细筛选简历，最好找用人部门确认匹配度，这是提高招聘效率的基础
②注意电话时间，避免过早和午休。如果在职人员不方便说话，他们可以问他们是否可以通过微信或口头交谈，或者在另一个时间通过电话交流
③面试时间应根据候选人的位置灵活调整。如果距离很远，你可以选择下午。在职人员应尽量选择下班或周末更方便的时间
④保持沟通，建议在电话结束后添加候选人微信QQ社交联系方式可以帮助提醒候选人提高到面率
⑤未到场的候选人可以了解原因。如果有面试意向，他们可以再次见面。如果没有意向，他们也可以保持联系，作为人力资源或人使用

三、提高面试效率

面试效率也是招聘过程中的重要组成部分。招聘效果不理想。HR根据不同的职位选择不同的重点和面试方法：

普通岗位可以重点关注经验或个人能力与岗位的匹配，企业文化的匹配……

中层管理岗根据战略目标，调查协调能力、一定的领导能力和情绪控制能力、结构化思维或分解工作能力……

高层管理岗要注重领导、战略定位理解和引导，以绩效为导向……

除此之外，选择合适的招聘渠道也是非常重要的，企业HR您可以尝试目前非常流行的远程招聘，并尝试通过灵活的就业方式选择远程办公团队或人才。

不仅可以大大降低就业成本，还可以提高工作灵活性，甚至跨地区选择最佳人才。你可以试试远程招聘平台。

远程工作服务平台作为聚合工作需求方和自由职业者的平台，甜薪工场凭借10多年丰富的人力资源经验，从专业角度仔细评估和筛选候选人，为需求方提供跨顶尖人才。

前期考虑期平台帮助企业控制工作交付质量，后期双方满意可签订长期合作协议，工作人员全权负责各项指标。

最重要的是，企业可以不支付任何平台费用甜薪工场找到自己喜欢的远程办公团队或人才。

投稿用户永久会员

打赏 收藏 海报 链接