【成永亮】结果管理-关键在于落实

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企业管理培训课程视频讲座简介:

 让执行落地扎根,用实效检验过程,真正得到你期望的业绩!

《结果管理》讲述了结果思维也许人人都有,结果管理却未必人人都会!《结果管理》从“什么是结果”“为什么要做结果”“如何做结果”“如何检测结果”等四个模块对结果管理进行了系统的描述和详细的解析,提出了可操作性的解决方案,让你的每一个动作、每一个步骤都符合结果的要求,用数字证明,用绩效说话,做到:“人人出结果”——实现企业从“今天赚钱求生存”到“明日赢利谋发展”的持续经营之道!

“事事有结果”——实现个人从“加班吃苦白忙一场”到“创造结果价值说话”的蜕变之路!

主讲:
成永亮,东方名家特聘专家、国内知名培训体系建设实战咨询师、慧聪网西北区特聘顾问、一线员工管理高级培训师。对以结果为导向的企业管理有深厚的造诣,对于员工入职培训、员工再培训、中高层管理者培训有独到的见解,尤其是在现场管理能力、培训体系建设、员工心理管理、企业中层管理方面积累有丰富的实战经验,能从日常大家熟知的实际事物、案例入手,深入浅出地完成从“培”向“训”的密切转移,达到意想不到的学习结果。

课程目录:
第一集:结果决定行为方式
第二集:衡量结果的三大标准
第三集:结果管理的三大陷阱(上)
第四集:结果管理的三大陷阱(下)
第五集:客户只为结果买单(上)
第六集:客户只为结果买单(下)
第七集:我拿“结果”换“工资”
第八集:100%结果来自1000%责任(上)
第九集:100%结果来自1000%责任(下)
第十集:保障结果达成的流程优化方案(上)
第十一集:保障结果达成的流程优化方案(中)
第十二集:保障结果达成的流程优化方案(下)
第十三集:两张表让结果监控“心中有数”
第十四集:从假忙“事务”到真忙“结果”(上)
第十五集:从假忙“事务”到真忙“结果”(下)

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