【杨台轩】破解民企管理结点的九大方略

企业管理培训课程视频讲座简介:

个人简介:

  杨台轩,台湾省高雄县旗山镇人,毕业于台湾辅仁大学企业管理学系,英国Exeter大学企业管理硕士。杨老师注重实战,留学归国后从英商台湾德记洋行业务员做起,逐渐升任至产品经理、事业部门主管;后来又加入全球第二大乳制品公司——法国Sodima乳业公司,从销售做起,做到行销经理;世界100强的美国强生公司中国销售总监。另外,杨先生兼任清华大学EMBA总裁班、上海交通大学国际EMBA班特邀讲师,同时还为多家事业单位及知名公司做过培训。

  企业究竟应该争什么

  面对庞杂紊乱的管理问题,哪些是企业的命运之争,一定不能让步?一定不能出差错?民营企业不需要大学问,也不需要空理论,只需要从日常管理中打造出企业的核心竞争力!本套课程全为实战的案例,没有一句理论的废话!

  课程目录:

  01团队沟通(上)

  02团队沟通(中)

  03团队沟通(下)

  04人本管理(一)

  05人本管理(二)

  06人本管理(三)

  07人本管理(四)

  08领导能力(上)

  09领导能力(下)

  10目标管理(上)

  11目标管理(下)

  12策略规划(上)

  13策略规划(下)

  14文化制度(一)

  15文化制度(二)

  16文化制度(三)

  17文化制度(四)

  18文化制度(五)

  19激励士气

  20授权成长与时间管理

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