2012年是政府公关年，涉及全球50多个国家；2013年是政府关系搭建年，政府关系搭建与政府公关将贯穿企业发展的始终。本课程基于政府行业客户项目运作过程中遇到的各类问题而设计，系统介绍了政府关系搭建、政府公关以及政府大客户销售的方法论和实务，形成对政府项目营销与政府公关的系统覆盖。

为什么学习本课程：

2013新政开局，如何跟政府部门沟通，如何与政府官员交往，如何参与政府资源整合与政府事务公关，是企业界头等大事。

讲师介绍 ：

吴昊天，时代光华特聘高级培训师，政府公关与高层营销专家，曾任远大空调有限公司副总裁、首安工业消防有限公司副总裁、海尔集团商用本部全国培训总监，亲手操盘的项目有：2008年北京奥运会场馆建设项目、神七飞船KM6地面实验系统——自动消防系统、海尔集团商用本部三级培训体系建设等。

课程目录：

第一讲 解析“政商关系”（上）

第二讲 解析“政商关系”（下）

第三讲 认知“官场文化”（上）

第四讲 认知“官场文化”（中）

第五讲 认知“官场文化”（下）

第六讲 政府公关实战技巧（一）

第七讲 政府公关实战技巧（二）

第八讲 政府公关实战技巧（三）

第九讲 政府公关实战技巧（四）

第十讲 政府公关实战技巧（五）

第十一讲 政府营销事务工作

通过学习本课程，您将学习到 ：

1、 如何正确看待与处理中国政商关系

2、 官场潜规则及官场文化解读

3、 如何同政府以及职能部门建立关系

4、 政府官员的核心利益及官规禁忌

5、 常见类型官员以及官场现象的深层次解析；

6、 如何争取政府资源并达成相互合作与信任

7、 政府项目公关实战中如何持续交往核心领导

8、 如何邀请官员出席宴会、宴会座位安排、宴会气氛如何调节；

谁需要学习本课程：

1. 营销型组织、学习型组织总经理；

2. 政企大客户、集团客户销售总监；

3. 公关总监、客户服务与售后总监。