村干部述职报告2022年?村干部述职报告2022年最新范文!

#头条创作挑战赛# #新人破万互动联盟#

总经理2022年度述职述廉述学报告

尊敬的各位领导、各位同事:

2022年受疫情等影响,公司各项业务发展受到了较大冲击,面对压力,我紧紧围绕集团下达的任务目标,带领全体员工奋力拼搏,内抓管理、外拓业务,强总部建设初见成效,新产业实现快速布局,所属企业运营稳定。

现将一年来履职、廉政和学习情况汇报如下:

一、内抓管理,外拓业务,奋力开创转型发展新局面

(一)持续推进强总部建设,打造专业赋能总部

一是提升投资研判综合能力,为新业务发展赋能。通过考察调研,深入研究标杆企业商业模式和盈利模式。全年带领公司相关人员形成标杆企业商业模式研究报告8份,行业专题研究报告15份,研判项目20余个,为公司新业务发展提供了有力支撑。

二是提升本部人员履职能力,为业务发展提供人力支撑。一方面组织完成本部组织架构优化,通过岗位双选、竞聘上岗、人才引进等,优化调整10人,引进专业人才20人,基本实现人员素质与岗位要求相匹配;另一方面,明确中层副职晋升和淘汰机制,对中层副职实行动态管理,有5名业务骨干晋升为中层副职,畅通了员工职位晋升通道,激发了员工活力。

三是提升制度体系建设能力,为规范化管理助力。组织相关人员根据风险控制要求,印发制度26项,基本完成涵盖投资管理、工程管理、运营评价、风险控制、党建纪检、等各个方面的制度体系建设。

(二)聚焦存量运营,提升管控水平

一是建立了企业运营管控体系。建立了清晰的管控体系,实现了招采、成本、营销等关键环节的动态管控。

二是实现了管理问题闭环整改。要求财务部门分行业、分企业进行专项财务分析和专项检查,全年形成专项分析和专项检查报告20份,发现问题85个,提供合理化建议50个,并通过督办实现了闭环整改。

机制建设激发了内部活力,取得了明显成效。如:全年实现招商面积1万平方米,完成年度任务指标的150%,且出租率和租金水平位居当地首位;全年举办展会20场,收入超过5000万元,利润800万元,达到历史最高值。

(三)加快业务布局,推动转型发展

康养产业:一方面快速组建拓展团队,推行“赛马机制”和项目激励机制,通过投资并购、委托管理等方式,全年签约养老床位5000张、落地80个项目,稳居我市第一位;另一方面,积极推进康养产业链布局,带队到上海等地考察养老辅具研发和制造企业,最终确定与行业龙头达成合作意向,计划在我市合作设立养老辅具研发中心。

生态文旅:一是与国内文创新锐企业签订战略合作协议,依托现有工业遗址资源打造文创园,以文化旅游推动城市更新,助推老工业遗址焕新升级,致力于打造我市文化新地标,迈出了进军文创产业的第一步。二是对民宿商业模式进行深入研究,形成了民宿开发的思路,已与意向合作方达成了共识,确定了开发计划。

(四)注重风险化解,改善资产质量

一是完成了新区项目担保置换。全年共争取对方股东资金10亿元,减少了我方资金占用,有效缓解了公司资金压力和经营风险。二是推动老城区100亩土地盘活。经过反复沟通、多方协调,政府已同意置换土地,目前正在委托审计机构对前期投入成本进行审计。

(五)深化价值党建,凸显堡垒作用

作为党委书记,我始终牢记以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”,深入推进党建工作,扎牢企业发展根基。一是凝心铸魂,不断提升党建引领力。二是强基固本,不断提升基层组织力。三是蓄势赋能,不断提升企业向心力。

二、强化监督,标本兼治,营造转型发展廉政新环境

一是强化内部审计监督助提升。公司审计坚持“依赖外部力量”与“依靠内部资源”并重,内部审计与外部审计形成了有益互补。

二是聚焦业务风险防控重赋能。组织梳理重点业务风险,结合企业管理中存在的薄弱环节,编制《业务风险防控工作手册》。

三是剖析典型案例堵漏洞。组织开展工程、招采、八项规定专项检查,针对问题总结分析,剖析产生根源,发挥以案促改作用。

同时,在工作中不断增强自身执行党风廉政建设的自觉性,按照党员干部“一岗双责”的要求,认真查找岗位风险点,积极推行各项事务公开,坚持重大问题集体研究决策,筑牢拒腐防线。

一年来,本人全面落实领导干部廉洁自律、厉行勤俭节约、反对铺张浪费的各项规定,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益等行为。工作中办事公道、光明磊落,没有任人唯亲、营私舞弊的现象,在公务接待、公务用房及用车等方面全年未有违纪现象发生,自觉与违规违纪和消极腐败现象划清界限,一年来没有违反廉政纪律的行为,做到了廉洁从业

三、加强学习,增强能力,打造转型发展智力新高地

一是加强政策理论学习,提高政治站位。利用学习强国等平台多渠道、多方式认真学习二十大精神,坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

二是加强行业学习调研,增强履职能力。不断学习新行业、新产业相关政策和知识,多次带队进行考察学习,汲取新知识、新思想,以理论为基础不断探索指导实践,提高决策的有效性和准确度。

回顾过去一年,虽然在工作中取得了一定的成效,但仍然存在一些问题和不足:一是与班子成员研究沟通工作较多,思想交流较少;二是去基层时间较少,主动了解员工关怀不够。为此,在今后的工作中,我将加强与班子成员的交流,还要多到基层,了解员工工作生活情况,帮助大家解决难题,提升大家的归属感。

各位领导、同事,浪再高,也在船底;路再长,也在脚下。2023年,我将以“能力作风建设年”为契机,紧盯提质增效战略目标,谋划产业发展新思路,带领公司在高质量发展的道路上迈出坚实步伐!

述职完毕,不足之处请大家批评指正!


您对写年度述职报告有什么看法、想法、经验,欢迎在留言区分享(高手都在留言区)。

持续更新中,关注我,不迷路,多转发,多交流,祝您早日成为单位笔杆子!

声明:本站资源来自会员发布以及互联网公开收集,不代表本站立场,仅限学习交流使用,请遵循相关法律法规,请在下载后24小时内删除。 如有侵权争议、不妥之处请联系本站(发送文章标题内容至邮箱77562245@qq.com)删除处理! 请用户仔细辨认内容的真实性,避免上当受骗! 万能资源整合网:提供各类,名师讲座视频,培训课程视频,如:企业管理培训课程视频、网络营销培训课程视频等,各类音频/培训视频教程/培训讲座下载观看。 站长推荐:¥299元充值开通【终身VIP会员】,活动期间限时优惠只需¥99元充值开通【终身VIP会员】就可以终身免费下载学习本站全部资源,非常超值!【点击立即开通】或者【点击咨询客服】开通.更多名师讲座内容,点击网站首页https://www.qnzlk.com查看,客服QQ微信同号:3304222535
万能资源整合网 » 村干部述职报告2022年?村干部述职报告2022年最新范文!
加客服微信:3304222535,开通VIP下载权限!

提供最优质的资源集合

立即查看 了解详情
赞助VIP 享更多特权,建议使用 QQ 登录
喜欢我嘛?喜欢就按“ctrl+D”收藏我吧!♡