企业内训师？企业内训师的价值和意义！

培训师是现在大多数企业都需要的一个角色，企业内训、团队培训、产品培训等各方面关乎企业的发展，培训师都是必不可少的角色，那么如何成为一个合格的企业培训师呢？

首先，相对全面地了解某一行业或某个领域中的知识，往大地说例如企业管理、门店运营、品牌连锁等，往小地说例如某个餐饮品牌、服装品牌等，对于这些行业和领域有归纳总结的能力，再升级一些有自己的见解、思路。

其次，有授课能力。与聊天和探讨的模式不同，授课讲究的是对于课堂和学员的把控。很多人在和朋友、同事、领导聊天、汇报、探讨的过程中总能侃侃而谈，思路也很明确，感染力也很强，能得到对方的认可，但是一旦当所有人都坐着，你一个人站着的时候就会觉得手足无措，这就是能不能做一个合格的培训师的关键。回想一下我们所遇到的那些让你觉得敬佩、让你感到“哇他说得好有道理！”的人绝对不是那些只会吹牛画大饼的人，而是对方想的、说的、写的都在一条线上，对方的想、说、写有能力同步让你对一件事物接受，听完之后仿佛发现新大陆，哪怕对方所说的那些说到底你也懂、你也明白，但是在此之前你并没有系统地思考过、接受过。因此，综合能力才是衡量一个合格的培训师的基本标准。

小时候老师总教导我们“听说读写”能力，长大了许多企业家也将“听说读写”视为企业文化重要的一部分，我们认可一个人一定是他展现在我们面前综合的那一面。听学员的问题并且快速在脑海中寻到解决方案，将自己的思路、理念用各种专业术语或者通俗语言通过故事举例、逐条细化、归纳总结、举一反三等各种方式说出口，通过大量的阅读和学习掌握行业领域或与之相关的内容丰富自己的学识，最后通过板书、PPT等方式将这些内容逐一写出，这些都是培训师必备的条件。

最后，我们都发现大多数企业管理者都有培训能力，但是他们并不会钻研在企业培训上，因此，要做一个企业培训师不只要有自己在接触这个行业这个领域前有自己的沉淀，在某个特定领域拥有超高水平的可以称之为“师傅”“先生”“前辈”，而真正的企业培训师需要不断地学习，不断地提升，不断接触新鲜事物，通过不间断地巩固自己现有的水准，并且提高自己的综合能力，才能称之为培训师。