
最近两天我把之前拍的视频开始上传到抖音,并帮忙把三塘珑湾国际项目的抖音后台建设好了。
做了官方主页和引流的小黄车,最先发出去的两个视频在抖音上基本都有3-5000多的播放。且都是可以投流的软广告。
后来我把公司的软广告发到自己的头条后台,也有1000多的自然流量。头条还给了10多块的创作费哈哈,赚了几瓶饮料钱。

从我们刚开始拍视频只有500样子的播放量,到现在基本拍出来的软广告视频都有好几千的流量,视频的质量的确是在进步。
这让我有一种很想全部投入到短视频领域的冲动。
这个行业在怎么说也都还是个新兴行业,且流量成本真的低。很多公司其实都是有这方面的需求的。
而且做视频,每做一个都有感觉在进步的那种体验很让人上瘾。
这个月我们想挑战点有剧情的内容,要是这一步能坚定的走好,那未来是真的多出一门吃饭的手艺了。
之前我们拍剧情最大的阻碍来自于演技问题,我们没有有演技人,也没有会教大家演技的人,我只能用自己以前学习过的即兴演讲的经验试着想让同事们投入到角色里来。但之前两次尝试都失败了。
算上这个月的,是第三次尝试突破这个关卡了。要是这个月我们能拍出一个剧情类的小
这样可以加快我们短视频公司发展的速度,以便于我们可以更好的服务与现在已经合作的开发商。
最近疫情深圳那边去不了,关于直播这块的摸索进度暂时没发推进,所以这个月主要还是以拍软广告为主吧。
写了一个比较文艺的广告,对拍摄的要求高了一些,本来是准备让深圳的陈导给我们操作一次,但那边有事又过不来了。
我们自己拍设备跟不上,可能很难拍出我自己想要的那个效果。
然后最近大多都在搞短视频的工作,好像和房地产不太相关,这个倒真不是。
因为短视频领域的推广成本目前是所有推广方式中,价格最实惠,效率最高的,且如果做的好,还能非常好的说服客户。
要是连这个都错过,那对于一个房地产行业的营销策划人来说,确实不太合适。
如果说我不会那还说得过去,但这个,我是真的会一点啊。那放着最好的推广方式不去搞,还老想着用传统的方式去推,在这个趋势下行的时候,效率实在太低了。
且传统的方式还有很高的管理成本,短视频推广的管理成本也是成倍降低的。但这东西因为还算一个新兴行业,学习的成本很高。进入的门槛也比较高。
所以怎么说呢,该学习的还是要学的,这个困难时期除了学习让自己变得更符合公司发展需求,我们也做不了其他的太多的事。
毕竟真正能扭转乾坤的那种英雄万里挑一都千难万难,但房地产的趋势倒也还没到不行的时候。
毕竟总体的需求还在,只是目前不知道什么时候会开始回暖。也许年底形势就好转了,也许还要过两年。
对于这种大的趋势,在没有明显的征兆出来之前,我们确实也很难判断。
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