如何提升领导力和执行力?最强蜗牛如何提升领导力!

开始学习的第二十一天

今天小小的偷了个懒,毕竟是官方休假时间,尽管咱们已经实际在家休息两个月。上午的时间没有正经上网课,只看了一些影音资料,下午睡完午觉才开始网课学习,突然觉得是不是只有某些形式的学习才能算作正儿八经的学习,比如我记得多年前用电脑玩英文打字游戏,收获的是父母的严厉批评,在他们看来我并没有好好学习,起码态度有问题

如今我已经到了为人父母的年龄,时代的进步又快到让人来不及适应,假如我的孩子用一种新颖的方式去学习,我会怎么样,因为对载体的不熟悉,这会不会出现过去类似的结果,比如我用手机找内容的时候,都认为我在休闲娱乐?

想想这些好可怕,虽然明白这是工具的问题,上面的内容会有多极分化的内容,但是自制力和人性的挑战,女儿以后会选择什么?我到底让她看书,还是用数字平台。或者我现在不应该考虑人掉进水里到底是蛙泳还是狗刨才能自救,重要的是尽量不要去水坑旁边,毕竟纸质书好像也有不好的内容,尽管有时候很吸引你的注意力

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好了,分享今日学习的内容!

领导者的相关内容

什么是领导?领导不是个性、不是职位、不是头衔、不是阶级、也不是权力。真正的领导只取决于人们是否选择跟随——吉姆.柯林斯

领导力是一种影响力,领导即是影响什么满怀热情地为实现组织目标而努力的过程。——哈罗德.孔茨

领导力首先是一种直面问题的勇气。

只有有勇气的人,才能影响他人,让他人愿意追随

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影响力的6大原则

互惠互利

人们总是更愿意听那些能够满足他们利益的人

社会认同

人们总是更愿意听那些让他们融入群体的人的话

权威

人们总是更愿意听那些有一定地位和专业度的人的话

承诺一致

人们总是更愿意听那些言行一致的人的话

喜爱

人们总是更愿意听那些他们喜欢的人的话

稀缺

人们总是更喜欢那些稀缺的人、事、物

领导风格的四大类型

授权型

充分信任下属,让下属放手去干,需要下属及时汇报,他们才会给出反馈(低关系、低工作)

友善型

喜欢营造一种轻松的、以人为本的工作氛围。喜欢影响他人而不是掌控他人,十分乐意下属找他倾诉(高关系、低工作)

支配型

行动力强,以结果为导向,善于解决问题(低关系、高工作)

稳健性

注重程序与逻辑性、喜欢简洁、有重点、有条理的表达(高关系、高工作)

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今天分享比较早,直播课程也学完了,习惯了到23点,那分享完就继续学其他课程了,与君共勉!

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